تخریب نماد شهری ” لالی را دوست دارم” در سایه بی توجهی مدیران شهری

یادداشت تخریب نماد شهری ” لالی را دوست دارم” در سایه بی توجهی مدیران شهری نماد شهری بحث برانگیز و گران قیمت ” I❤️LALi ” که در ورودی شهر نصب شده بود، مدتی است آسیب جدی دیده است و متاسفانه اراده ای برای تعمیر و بازسازی آن دیده نمی شود. نمادی که قرار بود
یادداشت
تخریب نماد شهری ” لالی را دوست دارم” در سایه بی توجهی مدیران شهری
نماد شهری بحث برانگیز و گران قیمت ” I❤️LALi ” که در ورودی شهر نصب شده بود، مدتی است آسیب جدی دیده است و متاسفانه اراده ای برای تعمیر و بازسازی آن دیده نمی شود. نمادی که قرار بود نشانگر تعلق خاطر به شهر باشد، هم اکنون به نماد سوءمدیریت در لالی تبدیل شده است.
با تحلیل اتفاقی که برای این المان شهری افتاده چند نکته را می توان استنباط کرد که تا حدودی برای بسیاری از تصمیمات مدیریتی لالی صادق است.
۱-این نماد را می شد به صورت تمام فلزو با هزینه بسیار کم ساخت و نیاز به هزینه کرد یک میلیارد و چهارصد میلیون ریالی نبود.
۲- در هنگام تصمیم گیری برای ساخت این نماد، استهلاک و تعمیر و نگهداری آن درنظر گرفته نشده و مدل فلکسی فعلی پتانسیل خرابی و هزینه نگهداری بالا دارد.
۳- این پروژه پس از بهره برداری به حال خود رها شده و مدت ها پس از خراب شدن نسبت به تعمیر و بازسازی آن بی توجهی صورت گرفته است.
۴- این تابلو در چند متری فرمانداری نصب شده است و میزان توجه فرمانداری به خرابی این المان شهری، تا حد زیادی نگاه این اداره به امورات شهر را نشان می دهد.
۵- نماد بسیاری از شهرهای ایران حتی کلانشهر اهواز هم از نوع تمام فلز است. مجموعه شهرداری می توانست با یک جست و جوی اینترنتی ساده، نمونه های اجرا شده جا افتاده را دیده و از آن الگو بگیرد.
از بین رفتن نماد ” لالی را دوست دارم ” و عدم اقدام جدی از سوی شورای شهر، شهرداری و مجموعه مدیریت شهری لالی، میزان علاقه آنها به شهر لالی را مردم و مسافران ورودی به این شهر نشان می دهد.
برچسب ها :المان های شهری ، شهرداری لالی ، شورای شهر ، لالی تایمز ، مدیریت شهری
- نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
- نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
- نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.
ارسال نظر شما
مجموع نظرات : 0 در انتظار بررسی : 0 انتشار یافته : ۰